Wesentlicher Erfolgsfaktor der Planung ist die realistische Antizipation zuk?nftiger Ereignisse und Entwicklungen. Hier dient die systemgest?tzte Kostensch?tzung als Prognoseinstrument. Weitere Anwendungsfelder sind die ?berschlagskalkulation und die Kostenkontrollrechnung.Theorie der systemgest?tzten Sch?tzung - Kostensch?tzsysteme in der Praxis - Einbindung in das F?hrungssystemDr. Ulrich von Rechberg promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. J?rgen Weber an der WHU Koblenz. Er ist derzeit als Informatiker bei der LiSA Consulting t?tig.Controlling ist eng mit Planung verkn?pft. Wesentlicher Erfolgsfaktor der Planung ist die realistische Antizipation zuk?nftiger Ereignisse und Entwicklungen. In diesem Bereich dient die systemgest?tzte Kostensch?tzung als Prognoseinstrument. Weitere wichtige Anwendungsfelder sind die ?berschlagskalkulation und die Kostenkontrollrechnung. Ulrich von Rechberg beschreibt Theorie und Praxis der systemgest?tzten Kostensch?tzung sowie ihre Einbindung in das F?hrungssystem durch das Controlling. Wie gezeigt wird, lassen sich sehr gute Kostensch?tzungen erzielen, wenn der Fehlerausgleichseffekt genutzt und ein objektivierendes Sch?tzmodell eingesetzt wird, das hinreichend transparent ist, dem erfahrenen Anwender die Feinkorrektur der Modellergebniswerte zu erm?glichen. Die Probleme liegen weniger in der Methodik als in der Datenqualit?t und der Modellakzeptanz. Der Autor behandelt daher auch, wie das Controlling die F?hrungssysteme - vor allem Informations-, Organisations- und Personalf?hrungssystem - entsprechend bilden und aufeinander abstimmen kann.Controlling ist eng mit Planung verkn?pft. Wesentlicher Erfolgsfaktor der Planung ist die realistische Antizipation zuk?nftiger Ereignisse und Entwicklungen. In diesem Bereich dient die systemgest?tzte Kostensch?tzung als Prognoseinstrument. Weitere wichtige Anwendungsfelder sind die ?berschlagskalkulation und die Kostenkontrollrechnung. Ulrich von Rechberg beschreibt Theorie und Praxis der systelĂ”