Target Project Budgeting ist ein strategisches integriertes F?hrungs- und Controllinginstrument, mit dem H?he, Struktur und Verlauf von Budgets bereits in fr?hen Phasen der Produktentstehung markt- und technologieorientiert gestaltet werden k?nnen.Dissertation Universit?t Mainz 1998Marktad?quanz innovativer Produkte als betriebswirtschaftliches Entscheidungsproblem von High-Tech-Unternehmen - Rahmenbedingungen zur Ausgestaltung eines Modells f?r die Budgetierung von Entwicklungsprojekten - Eignung von Instrumenten des Rechnungswesens f?r die Budgetierung von Entwicklungsprojekten - System des Target Project Budgeting - Modell des Budgetmanagements von EntwicklungsprojektenDr. Jochen Wittmann war Forschungsassistent von Prof. Dr. Klaus Bellmann am Lehrstuhl f?r ABWL und Produktionswirtschaft der Johannes Gutenberg-Universit?t Mainz und Doktorand in der Pkw-Entwicklung der Daimler-Benz AG. Er ist derzeit als Projektleiter Controlling bei der Dr. Ing. h. c. F. Porsche AG in Weissach t?tig.Target Project Budgeting ist ein strategisches integriertes F?hrungs- und Controllinginstru-ment, mit dem H?he, Struktur und Verlauf von Budgets bereits in fr?hen Phasen der Produkt-entstehung markt- und technologieorientiert gestaltet werden k?nnen. Hierbei geht es nicht mehr um die traditionelle Frage, wie hoch das Entwicklungsbudget f?r ein innovatives Produkt sein wird, sondern wie hoch es sein darf. Jochen Wittmann entwickelt das System des Target Project Budgeting u. a. auf Basis von Target Costing, Lebenszyklusrechnung sowie Zero-Base Budgeting und stellt es am Beispiel eines Unternehmens der Automobilindustrie dar. Verschiedene empirische Untersuchungen im Beispielunternehmen und innerhalb der europ?ischen Automobilindustrie sichern zentrale Teilaspekte des Budgetmanagementmodells ?berzeugend ab.Target Project Budgeting ist ein strategisches integriertes F?hrungs- und Controllinginstru-ment, mit dem H?he, Struktur und Verlauf von Budgets bereits in fr?hen Phasen der Produkt-elc9