Trittbrettfahrerverhalten im Team [Paperback]

Dimitrios Dosis f?hrt Forschungsergebnisse aus der Verhaltenstheorie und der Rational-Choice-Theorie zusammen, entwickelt ein Gestaltungsmodell und wendet die Resultate zur Bew?ltigung von Trittbrettfahrerverhalten in Teams an.Ableitung kontextabh?ngiger Gestaltungsprinzipien zur Bew?ltigung des Teamproblems - Integration von Rational-Choice-Ans?tzen und verhaltenswissenschaftlichen Ans?tzen als Instrument - Modell zur Ableitung von GestaltungsprinzipienDr. Dimitrios Dosis (Dipl. Kfm. / Dipl. Vwt.) promovierte bei Prof. Dr. Ulrich Grimm am Lehrstuhl f?r Strategische Unternehmensf?hrung der European Business School, Oestrich-Winkel. Er ist als Senior Associate im Bereich Financial Institutions bei der A.T. Kearney GmbH in Frankfurt t?tig.Trittbrettfahrer sind allgegenw?rtig. Wer hat sich nicht schon einmal dar?ber ge?rgert, dass sein Teamkollege im gleichen Umfang am Teambonus partizipiert, aber effektiv weniger zum Teamergebnis beigesteuert hat als man selbst?

Dimitrios Dosis f?hrt Forschungsergebnisse aus der Verhaltenstheorie und der Rational-Choice-Theorie zusammen, entwickelt ein Gestaltungsmodell und wendet die Resultate zur Bew?ltigung von Trittbrettfahrerverhalten in Teams an. Das vorliegende Buch richtet sich an all diejenigen, die sich im beruflichen Alltag gegen Trittbrettfahrer zur Wehr setzen wollen, und an solche, die sich mit dieser Thematik aus wissenschaftlicher Perspektive besch?ftigen. Sehr wohl k?nnen die Untersuchungsergebnisse aber auch dazu genutzt werden, sich geschickt eine Position als Trittbrettfahrer aufzubauen. Schlie?lich kann Trittbrettfahrerverhalten aus individueller Sicht ein durchaus lohnenswerter Zustand sein.
Trittbrettfahrer sind allgegenw?rtig. Wer hat sich nicht schon einmal dar?ber ge?rgert, dass sein Teamkollege im gleichen Umfang am Teambonus partizipiert, aber effektiv weniger zum Teamergebnis beigesteuert hat als man selbst?

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