Unternehmen im Wandel Change Management [Hardcover]

Die wirtschaftlichen Aktivit?ten der Unternehmen unterliegen seit einigen Jahren einem extremen Wandel. Konzentrationsprozesse auf Produzenten-, und Handelsseite, K?uferverhaltenstrends wie ?ko- oder Freizeittrend und die schnelle Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechniken haben neue Rahmenbedingungen geschaffen. Daraus ergeben sich Konsequenzen f?r die diversen Teilbereiche der Unternehmensf?hrung, deren Umsetzung unter dem Begriff Change Management zusammengefa?t werden kann. Auf welche Weise die notwendigen Ver?nderungen im Management realisiert werden k?nnen, wird von f?hrenden Fachvertretern aus Europa und den USA untersucht.Die wirtschaftlichen Aktivit?ten der Unternehmen unterliegen seit einigen Jahren einem extremen Wandel. Konzentrationsprozesse auf Produzenten-, und Handelsseite, K?uferverhaltenstrends wie ?ko- oder Freizeittrend und die schnelle Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechniken haben neue Rahmenbedingungen geschaffen. Daraus ergeben sich Konsequenzen f?r die diversen Teilbereiche der Unternehmensf?hrung, deren Umsetzung unter dem Begriff Change Management zusammengefa?t werden kann. Auf welche Weise die notwendigen Ver?nderungen im Management realisiert werden k?nnen, wird von f?hrenden Fachvertretern aus Europa und den USA untersucht.Change Management: J. S. Krulis-Randa, R. Ergenzinger: Strategic Change Management - Marktliche Wertsch?pfung als Gegensatz zum Kostenabbau in operativen Prozessen.- S. Belardo, J. Crnkovic: Change and the Learning Organization: A Research Agenda.- D. K. Macbeth, D. Boddy, B. Wagner, M. Charles: Implementing Partnering Relationships: A Change Process Model.- H. H. Hinterhuber, E. Valdani: Die neuen Spielregeln des Wettbewerbs - Von der Evolution zur Ko-Evolution.- Change Management und Management Education: A. St?hli: Change Management in der Management Andragogik.- D. J. McCarthy, S. M. Puffer: Changes Ahead for Russian Management Education.- Change Management und Corporate StrlÓ,