Unternehmensflexibilitt Analyse und Bewertung in der betrieblichen Praxis [Paperback]

Ein Fragebogen zur Erfassung der Unternehmensflexibilit?t hilft Unternehmen, die eigenen St?rken und Schw?chen zu identifizieren und individuellen Handlungsbedarf abzuleiten. Ein Fallbeispiel unterst?tzt die Umsetzung der theoretischen Grundlagen.Unternehmensflexibilit?t - nur ein Schlagwort?Die Lernende OrganisationLernende Organisation und Unternehmensflexibilit?tInstrumente zur Erfassung der Unternehmensflexibilit?tErgebnisdarstellungIdentifizierung von Flexibilit?tstypenFlexibilit?t in deutschen UnternehmenDr. Heike Bernard ist Wissenschaftliche Assistentin am Institut f?r Arbeitswissenschaft der Universit?t Gesamthochschule Kassel. Ihre Forschungsschwerpunkte sind Flexibilisierungsstrategien in Unternehmen und Lernf?rderlichkeit von Arbeitspl?tzen.
Globalisierung, neue Technologien und Produktionskonzepte, Kostendruck und Total Quality Management erfordern von allen Unternehmen ein hohes Ma? an Flexibilit?t und Reaktionsf?higkeit. Die einzelnen Ma?nahmen zur Flexibilisierung des Arbeitsprozesses m?ssen daher je nach unternehmensspezifischen Anforderungen sinnvoll kombiniert werden, um zum Erfolg zu f?hren.

Dr. Heike Bernard entwickelt, basierend auf der theoretischen Diskussion zu Organisationalem Lernen und Unternehmensflexibilisierung, einen Fragebogen zur Erfassung der Unternehmensflexibilit?t. Dieses Instrument dient als Leitfaden f?r Betriebe, die sich selbst klassifizieren und ihr eigenes St?rken- und Schw?chenpotential identifizieren m?chten.
Erg?nzend werden Ergebnisse einer Untersuchung mit diesem Instrument in 140 Unternehmen pr?sentiert, branchen- und gr??enspezifische Unterschiede herausgearbeitet und typische Flexibilit?tsmuster und -konzepte vorgestellt. Anhand eines Fallbeispiels wird die konkrete Umsetzung der einzelnen Flexibilisierungsma?nahmen praxisnah geschildert.

Unternehmensflexibilit?t richtet sich an Praktiker in Unternehmen, Gesch?ftsf?hrer, Organisationsentwickler, Unternehmel=