Anhand von ?ber 50 untersuchten Unternehmen zeigen die Autoren das faszinierende Spektrum virtueller Wertsch?pfungsm?glichkeiten auf. Dem Leser wird eine Vorgehensmethode beschrieben, anhand derer er den Eignungsgrad seiner Branche f?r eine Virtualisierung der Wertsch?pfung erkennen sowie die f?r sein Unternehmen geeignete Form der Virtualisierung ableiten kann. Im Mittelpunkt stehen Fallstudien virtueller Pionierunternehmen.
Ph?nomen Virtualit?tGrundlagen virtueller Wertsch?pfung: virtueller Markt, Cyberworld, virtuelle OrganisationsformenPositionierungsraster zur OrientierungAuswirkungen der Virtualisierung auf das 'Business von morgen'Die optimale Virtualisierungsform erkennenProf. Dr. Hans A. W?thrich ist ordentlicher Professor und Inhaber des Lehrstuhls f?r Internationales Management an der Universit?t der Bundeswehr M?nchen sowie Partner der B & RSW AG Management Consulting, Z?rich. Dr. Martin H. Frentz ist externer Habilitand bei Prof. W?thrich und selbst?ndiger Unternehmensberater. Dipl.-Kfm. Andreas Philipp ist Doktorand und wissenschaftl. Mitarbeiter am Lehrstuhl von Prof. W?thrich.Die optimale Virtualisierungsform erkennenIn Vorsprung durch Virtualisierung zeigen die Autoren anhand von ?ber 50 untersuchten Unternehmen das faszinierende Spektrum virtueller Wertsch?pfungsm?glichkeiten auf und entwickeln ein vertieftes Verst?ndnis f?r die Mechanik virtuell operierender Pionierunternehmen. Dem Leser wird eine Vorgehensmethode beschrieben, anhand derer er den Eignungsgrad seiner Branche f?r eine Virtualisierung der Wertsch?pfung erkennen sowie die f?r sein Unternehmen geeignete Form der Virtualisierung ableiten kann. Im Mittelpunkt stehen sechs breit recherchierte Fallstudien virtueller Pionierunternehmen. Das Spektrum reicht vom langfristig auftragsorientierten Netzwerkpool Virtuelle Fabrik Euregio bis zum Ad-hoc-Dienstleistungsnetzwerk Rauser Advertainment GmbH.Springer Book Archives