A Der Bereichsleiter und seine Managementaufgabe.- 1 Was hei?t f?hren?.- 1.1 Zielsetzung als Voraussetzung.- 1.2 Planung als Grundlage.- 1.3 Entscheidung zur Durchf?hrung.- 1.4 Kontrolle zur rechtzeitigen Information.- B Das Rechnungswesen als Steuerungsinstrument.- 1 Das Kostenger?st als Kompa?.- 1.1 Die Kostenartenrechnung.- 1.1.1 Die Arbeitskosten.- 1.1.2 Die Werkstoffkosten.- 1.1.2.1 Die Materialkosten (Kosten f?r Roh- und Hilfsstoffe).- 1.1.2.2 Die Betriebsstoffkosten.- 1.1.2.3 Das B?romaterial.- 1.1.3 Die Kosten der Betriebsmittel.- 1.1.3.1 Die Abschreibungen.- 1.1.3.2 Die Reparaturen.- 1.1.3.3 Die weiteren Betriebsmittelkosten.- 1.1.4 Die sonstigen Verwaltungskosten.- 1.1.5 Die Kostenartenzusammenstellung.- 1.1.6 Die Kosten in den ?brigen Unternehmensbereichen.- 1.1.6.1 Arbeitskosten.- 1.1.6.2 Werkstoffkosten.- 1.1.6.3 Betriebsmittelkosten.- 1.1.6.4 Verwaltungskosten.- 1.1.6.5 Exkurs.- 1.1.6.6 Zusammenfassung der ?brigen Bereiche.- 1.1.7 Kostenartengliederung nach anderen Kriterien.- 1.1.7.1 Verrechnungsbezogene Kostenarten.- 1.1.7.2 Besch?ftigungsbezogene Kostenarten.- 1.2 Die Kostenstellenrechnung.- 1.2.1 Die Gruppen als Kostenstelle.- 1.2.2 Der Arbeitsplatz als Kostenstelle.- 1.2.3 Die Kostenstellenrechnung des Unternehmens.- 1.3 Die Kostentr?gerrechnung.- 1.3.1 Aufgaben der Kostentr?gerrechnung.- 1.3.2 Verfahren der Kostentr?gerrechnung.- 1.3.2.1 Zuschlagskalkulation.- 1.3.2.2 Maschinen-Stundensatz-Kalkulation.- 1.3.2.3 Divisionskalkulation.- 1.3.2.4 Aquivalenzziffernkalkulation.- 1.3.2.5 Kuppelkalkulation.- 1.3.3 Die Arten der Kostentr?gerrechnung.- 1.4 Zusammenfassende Betrachtung.- 2 Die Buchhaltung als Datenlieferant.- 2.1 Aufgaben der Buchhaltung.- 2.2 Technik der Buchf?hrung.- 2.2.1 Inventar, Inventur, Bilanz.- 2.2.2 Bilanzver?nderungen.- 2.2.3 Buchen auf Konten.- 2.2.4 Bilanzkonten und Unterkonten.- 2.2.5 Eigenkapitalkonto mit Unterkonten.- 2.3 Buchung verschiedener Gesch?ftsvorf?lle.- 2.3.1 Einkauf auf Rechnung.- 2.3.2 Zahlungsverkehr.- 2.3.3 LelC¾