Der Autor zeigt, da? die methodische und systematische Ermittlung von Wirkungspotentialen einen relevanten Baustein f?r zielgerichtete Ver?nderungsprozesse in Industriebetrieben darstellt, und gibt Gestaltungshinweise.Theoretischer Bezugsrahmen zur Bestimmung von Wirkungspotentialen - L?sungsans?tze zur Bestimmung von Wirkungspotentialen - Charakterisierung der untersuchten Proze?innovationen - Gestaltungsaspekte und Einflu?faktoren der Bestimmung von Wirkungspotentialen - Wirkungszusammenhang von Potentialermittlung und Effizienz des Innovationsproze?Dr. Stefan Keller war Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Bereichsleiter f?r Innovations- und Technologiemanagement am Lehrstuhl f?r Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Logistik von Prof. Dr. Horst Wildemann an der TU M?nchen. Heute ist er bei der BMW AG im Bereich Langfrist- und Strukturplanung/Produktionsstrategien t?tig.Der Wettbewerb fordert von Industriebetrieben eine st?ndige Verbesserung ihrer Material- und Informationsflu?prozesse. Die zielgerichtete Planung und erfolgreiche Durchf?hrung von Proze?innovationen setzt voraus, da? Ma?nahmen eindeutig definiert und fr?hzeitig eingeleitet werden. Stefan Keller vermittelt in einer empirischen Erhebung die Auswirkungen der Potentialermittlung auf den Erfolg von Proze?innovationen. Dabei werden Gestaltungshinweise f?r Methodeneinsatz, Projektorganisation, Controlling und Informationsverhalten gegeben. Der Autor zeigt, da? die methodische und systematische Ermittlung von Wirkungspotentialen einen relevanten Baustein f?r zielgerichtete Ver?nderungsprozesse darstellt.Der Wettbewerb fordert von Industriebetrieben eine st?ndige Verbesserung ihrer Material- und Informationsflu?prozesse. Die zielgerichtete Planung und erfolgreiche Durchf?hrung von Proze?innovationen setzt voraus, da? Ma?nahmen eindeutig definiert und fr?hzeitig eingeleitet werden. Stefan Keller vermittelt in einer empirischen Erhebung die Auswirkungen der Potentialermittlung auf den Erfolg von Proze?innovl+