Wissensemission und -absorption Boundary Management in F&E-Kooperationen [Paperback]

Moritz Schellenberger untersucht den Prozess der Wissensemission und -absorption in zwei Tiefenfallstudien in zwei namhaften deutschen Unternehmen der Pharma- und Automobilbranche mit dem interorganisationalen Austausch von Boundary Objects als Analysegegenstand. Das Ergebnis zeigt einen Wissensemissionsprozess bestehend aus vier Dimensionen: Identifikation, Selektion, Kollaboration sowie Akquisition und Kontrolle. Diese Dimensionen stellen organisationale und dynamische F?higkeiten der Emission dar, die komplement?r zu zentralen F?higkeiten der Wissensabsorption zu sehen sind. Interorganisationales Design von Forschung und Entwicklung.- Die aufgebl?hte Grenze einer Organisation.- Wissensemission und das Konzept der Emitting Capacity.- Re-Integration von Wissen als Wechselspiel von Emitting und Absorptive Capacity.- Boundary Management durch Boundary ObjectsMoritz Schellenberger ist derzeit Manager f?r Open Innovation bei einem gro?en deutschen Unternehmen in der Luftfahrtindustrie. Sein Schwerpunkt liegt im Innovations- und Kooperationsmanagement.Moritz Schellenberger untersucht den Prozess der Wissensemission und -absorption in zwei Tiefenfallstudien in zwei namhaften deutschen Unternehmen der Pharma- und Automobilbranche mit dem interorganisationalen Austausch von Boundary Objects als Analysegegenstand. Das Ergebnis zeigt einen Wissensemissionsprozess bestehend aus vier Dimensionen: Identifikation, Selektion, Kollaboration sowie Akquisition und Kontrolle. Diese Dimensionen stellen organisationale und dynamische F?higkeiten der Emission dar, die komplement?r zu zentralen F?higkeiten der Wissensabsorption zu sehen sind.